Kontinuierliche Verbesserung ist ein ständiges Bemühen um die Verbesserung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen durch schrittweise Änderungen, die die Innovation und 

Effizienz in Organisationen.

S and E Enterprises bietet einen weltweiten Beratungsdienst an, der Ihnen Möglichkeiten zur Senkung Ihrer Betriebskosten und zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens aufzeigt. Von unserem Sitz im Vereinigten Königreich aus haben wir unsere Fähigkeiten an Kundenstandorten im Vereinigten Königreich, in Frankreich, Deutschland, den Niederlanden, China und Hongkong eingesetzt.

Wir nutzen unsere Fähigkeiten, um den Prozess zu durchlaufen, Ihre Arbeitsanweisungen/ SOPs zu prüfen und zu verbessern, die Linienbalance, wo nötig, zu verbessern und MTM zu nutzen, um genaue Zeitpläne für die Erledigung von Aufgaben zu erstellen. Wir nutzen verschiedene Instrumente wie 5S, Kaisan und MTM, um Unternehmen Kosteneinsparungen zu ermöglichen.

5S

Wir folgen den 5S-Prinzipien: Shine, um sicherzustellen, dass alles sauber ist, Sort, um alles Unnötige vom Arbeitsplatz zu entfernen, Set in Order, um zu organisieren, Standardise, um alles auf einen vereinbarten Standard zu bringen und Sustain, um eine ständige Verbesserung durchzuführen.

Methods-Time Measurement (MTM) ist ein vorbestimmtes Bewegungszeitsystem, das dazu dient, manuelle Tätigkeiten zu analysieren und Standardzeiten für Aufgaben festzulegen, 

Steigerung der Produktivität und Effizienz in verschiedenen Branchen.

MTM wird weithin in Produktions- und Dienstleistungsumgebungen eingesetzt, um:

• Festlegen von Standardzeiten: Durch die Analyse von Aufgaben hilft MTM, realistische und erreichbare Zeitstandards für die Mitarbeiter festzulegen, was die Produktivität und Effizienz verbessern kann. 
• Optimieren Sie Arbeitsabläufe: Die detaillierte Analyse von MTM kann Ineffizienzen in den Arbeitsabläufen aufdecken, so dass Unternehmen ihre Abläufe rationalisieren und Verschwendung reduzieren können. 
• Schulung und Bewertung: MTM kann zur Bewertung der Leistung und des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter den Industriestandards entsprechen. 

Methods-Time Measurement ist ein wertvolles Instrument für Unternehmen, die ihre betriebliche Effizienz und Produktivität steigern wollen. Durch die Bereitstellung eines systematischen Ansatzes zur Analyse von Arbeitsprozessen hilft MTM bei der Festlegung von Standardzeiten und der Optimierung von Methoden, was letztendlich zu einer verbesserten Leistung in verschiedenen industriellen Bereichen führt.

Wir haben einen voll lizenzierten MTM-Instruktor, der sowohl mit dem britischen als auch dem deutschen MTM-Verband zusammenarbeiten kann, um eine zertifizierte Ausbildung anzubieten. Da die Prüfungen extern sind und von den MTM-Verbänden durchgeführt werden, fallen zusätzliche Gebühren an, die direkt an den MTM-Verband des jeweiligen Landes gezahlt werden, um die Prüfungen usw. abzudecken.

Wenn Sie nicht über die erforderlichen Fachkenntnisse verfügen und intern keine Ressourcen für die ständige Anwesenheit eines Spezialisten zur Verfügung haben, könnte unser MTM-Beratungsservice die Lösung sein, da er auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden kann und eine flexible Ressource zur Unterstützung Ihres Unternehmens bietet.

Was ist Kaizen? - Der 5-S-Ansatz

"Kaizen" ist ein japanisches Wort und bedeutet "Verbesserung" oder "Veränderung zum Besseren". Kaizen ist definiert als ein kontinuierliches Bemühen jedes einzelnen Mitarbeiters (vom CEO bis zum Außendienstmitarbeiter) um die Verbesserung aller Prozesse und Systeme einer bestimmten Organisation.

Wenn Sie in einem japanischen Unternehmen arbeiten, werden Sie schnell feststellen, wie viel Wert dort auf den Kaizen-Prozess gelegt wird. Der Kaizen-Prozess hilft japanischen Unternehmen, alle anderen Konkurrenten in den Schatten zu stellen, indem sie sich an bestimmte Richtlinien und Regeln halten, um Fehler zu beseitigen und langfristig eine hervorragende Qualität und schließlich Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Kaizen funktioniert nach dem folgenden Grundprinzip.

"Veränderung ist gut".

Kaizen bedeutet "kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Funktionen einer Organisation durch Veränderung". In der Sprache der Laien bedeutet Kaizen kontinuierliche kleine Verbesserungen der Gesamtprozesse und zielt letztendlich auf den Erfolg der Organisation ab. Japaner sind der Meinung, dass viele kleine, kontinuierliche Änderungen in den Systemen und Richtlinien effektivere Ergebnisse bringen als wenige große Änderungen.

Der Kaizen-Prozess zielt auf eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse nicht nur im Fertigungsbereich, sondern auch in allen anderen Abteilungen ab. Die Umsetzung von Kaizen-Instrumenten liegt nicht in der Verantwortung einer einzelnen Person, sondern bezieht jedes Mitglied ein, das direkt mit der Organisation verbunden ist. Jeder Einzelne muss unabhängig von seiner Funktion oder Hierarchiestufe einen Beitrag leisten, indem er kleine Verbesserungen und Veränderungen in das System einbringt.

Nachfolgend sind die wichtigsten Elemente von Six Sigma aufgeführt:

• Teamarbeit
• Persönliche Disziplin
• Verbesserte Moral
• Qualitätszirkel
• Verbesserungsvorschläge

Die fünf S des Kaizen

Die "Fünf S" des Kaizen sind ein systematischer Ansatz, der zu narrensicheren Systemen, Standardrichtlinien, Regeln und Vorschriften führt, um eine gesunde Arbeitskultur im Unternehmen zu schaffen. Sie werden kaum einen Vertreter eines japanischen Unternehmens finden, der unglücklich oder unzufrieden ist. Japanische Mitarbeiter sprechen nie schlecht über ihr Unternehmen.

Ja, der Kaizen-Prozess spielt eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit durch kleine kontinuierliche Änderungen und die Beseitigung von Mängeln. Kaizen-Tools führen zu einem gut organisierten Arbeitsplatz, der zu einer höheren Produktivität und besseren Ergebnissen führt. Es führt auch dazu, dass sich die Mitarbeiter stark mit dem Unternehmen verbunden fühlen.

Lassen Sie uns die fünf S im Detail verstehen:

1. SEIRI - SEIRI steht für Aussortieren. Nach Seiri sollten die Mitarbeiter die Dinge gut sortieren und organisieren. Beschriften Sie die Gegenstände mit "Notwendig", "Kritisch", "Am wichtigsten", "Jetzt nicht gebraucht", "Unbrauchbar" und so weiter. Werfen Sie alles weg, was nutzlos ist. Legen Sie alles beiseite, was im Moment nicht gebraucht wird. Die kritischen und wichtigsten Gegenstände sollten an einem sicheren Ort aufbewahrt werden.
2. SEITION - Seition bedeutet Organisieren. Untersuchungen haben ergeben, dass Mitarbeiter die Hälfte ihrer kostbaren Zeit mit der Suche nach Gegenständen und wichtigen Dokumenten verschwenden. Jeder Gegenstand sollte seinen eigenen Platz haben und nur dort aufbewahrt werden, wo er hingehört.
3. SEISO - Das Wort "SEISO" bedeutet, dass der Arbeitsplatz glänzt. Der Arbeitsplatz sollte sauber gehalten werden. Entrümpeln Sie Ihren Arbeitsplatz. Notwendige Unterlagen sollten in geeigneten Ordnern und Akten aufbewahrt werden. Benutzen Sie Schränke und Schubladen zur Aufbewahrung Ihrer Gegenstände.
4. SEIKETSU-SEIKETSU steht für Standardisierung. Jede Organisation braucht bestimmte Standardregeln und Richtlinien, um höchste Qualität zu gewährleisten.
5. SHITSUKE oder Selbstdisziplin - Die Mitarbeiter müssen die Richtlinien des Unternehmens respektieren und sich an die Regeln und Vorschriften halten. Selbstdisziplin ist unerlässlich. Besuchen Sie das Büro nicht in Freizeitkleidung. Befolgen Sie die Arbeitsverfahren und vergessen Sie nicht, Ihre Ausweise zur Arbeit mitzunehmen. Das gibt Ihnen ein Gefühl von Stolz und Respekt für die Organisation.

Kaizen konzentriert sich auf kontinuierliche kleine Verbesserungen und liefert daher sofortige Ergebnisse.

Zu den zufriedenen Kunden gehören:

Airbus - Filton, Broughton, Stevenage, Hamburg, Toulouse, Tanjin

DHL - 3PL-Standorte in Großbritannien, darunter Aston Martin, JLR, Caterpillar/ Perkins, Highland Spring, 3M, Toshiba, Canon, Sky, Scottish Gas, Safran, Collins Aerospace

Siemens - UK, Niederlande, Peking, Shanghai, Hongkong

Re-Think - Stiefel/ Vodaphone/ Sainsburys/ Travelodge - UK

Valliant - UK

Co-op - Jersey

Axsium - Premier Inn, Buzz Bingo in Großbritannien

Amazon - UK

BBC - Niederlassungen in London

Conde Nast - London

Wissenspool - HMPS, Magistratsgerichte, DTI

Bentley Motors - Crewe

MTM Association - UK und Deutschland